为提高办学质量，进一步发挥管理的效能，5月3日下午，小河中心小学在小会议室里召开了全体中层干部（包括两所村小的校级领导）阶段工作总结反思会。

      会前，学校要求每位中层干部将自己本学期以来分管的工作进行梳理总结，全采用提纲式地逐条加以罗列，不讲空话、套话。在总结过程中，要分析自己分管工作的得与失，并对后面工作（在主动性、创新性、精细化等方面）提出改进措施。

      会上，学校各分管校级领导对各位中层干部的工作进行了中肯的评点，最后蒋辉校长向全体中层干部提出了四点要求：第一，进一步明确管理工作职责，增强管理角色意识，提高责任性。责任性体现为日常工作的主动性，务实性，高效性；第二，进一步加大管理力度，洞悉管理工作状态，提高把握度。做管理的有心人、细心人、用心人；第三，进一步增强管理能力，创造管理工作亮点，提高绩效性；第四，进一步改进管理工作作风，周密部署实施过程，要追求雷厉风行、坚持原则、积极主动、率先垂范、精益求精的工作作风。

      没有总结就没有提高，没有反思就没有进步。通过自我反思、相互反思、集体反思，学校行政人员都找出了自身管理中存在的一些问题，特别是找到了值得今后去改进的地方。“快马再加鞭”，“百尺竿头更进一步”，相信小河中心小学一定会有更加美好灿烂的明天。